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デジタルスキル標準(DSS)とは?
DX人材育成と組織強化のための徹底活用ガイド

デジタルスキル標準(DSS)とは?DX推進に不可欠な羅針盤

デジタルスキル標準(DSS)は、DX(デジタルトランスフォーメーション)を成功させるために必要なスキルを体系的に整理した指標です。日本企業はDX推進において世界に遅れを取っており、その要因の一つとして「DX人材の不足」が指摘されています。

こうした課題を解決するために、経済産業省とIPA(情報処理推進機構)が策定したのがデジタルスキル標準です。DSSは企業がDXを効果的に進めるための指針であると同時に、個人のスキルアップや社会全体のデジタル化を後押しする学びの基準としても活用できます。

記事のポイント

日本企業の多くがDX(デジタルトランスフォーメーション)の必要性を感じながらも、「何から手をつければいいのか分からない」「DXを推進する人材がいない」といった課題に直面しています。その原因の一つは、DXに必要なスキルが曖昧なままで、育成や評価の基準がないことです。

本記事では、単に「デジタルスキル標準とは何か」を解説するだけでなく、導入メリットである人材育成の体系化、DXの推進、競争力の強化についての解説と、日本企業が抱える具体的な課題を解決するための活用方法を解説します。

なぜデジタルスキル標準が必要なのか?【背景と課題解決】

DXが進む現代におけるIT人材の課題

近年、AI、クラウド、IoTといったデジタル技術の急速な進化は、企業活動のあらゆる分野でDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を不可欠なものとしました。市場での競争優位を確立するためには、デジタルを活用した業務プロセスの抜本的な見直しや、新たなビジネスモデルの構築が喫緊の課題となっています。

しかし、その一方で、多くの日本企業は以下のような深刻な人材課題を抱えています。 

  • 深刻なIT人材不足
IPA(情報処理推進機構)の調査が示すように、IT人材の不足は今後さらに深刻化する見込みです。特に、データサイエンティストやAIエンジニアなど、DX推進の中核を担う先端技術分野の人材確保は極めて困難であり、企業は育成に力を入れざるを得ない状況にあります。

  • 既存スキルとDXスキルのミスマッチ
現状の社内人材が持つスキルと、DXを実現するために求められるスキルとの間に大きなギャップが生じています。例えば、従来のシステム保守・運用に長けた人材は豊富でも、クラウドネイティブな環境での開発や、アジャイルなプロジェクト推進ができる人材が決定的に不足しているケースが散見されます。

  • 全社的なデジタルリテラシーの欠如
IT部門以外の一般社員において、業務でデジタル技術を効果的に活用する力、すなわち「デジタルリテラシー」が不足している傾向が見られます。これにより、IT部門と業務部門の連携がスムーズにいかず、DXが部分的な最適化にとどまってしまったり、プロジェクトが円滑に進まないといった課題が発生しています。

デジタルスキル標準(DSS)導入で解決できる課題

上述のような深刻な課題に対応するため、日本政府(経済産業省)とIPAは、「DX推進スキル標準」と「DXリテラシー標準」を策定しました。これにより、国家レベルでDX推進を加速させることを目指しています。

デジタルスキル標準(DSS)を導入することで、企業は具体的に以下の課題を解決し、DXを加速させることが可能です。

  • 戦略的なDX推進の加速
DSSを活用することで、企業に必要な人材像とスキルを明確に定義できます。これにより、組織全体で一貫した人材戦略や育成計画が立てやすくなり、属人的ではない、戦略的かつ体系的なDX人材育成が可能となります。結果として、DXプロジェクトの成功確率が高まります。

  • IT人材の効率的な育成と確保
DSSは、現場のスキルギャップを客観的に可視化するツールとして機能します。これにより、個々の従業員に合わせた適切な研修やキャリアパス設計が行えるようになります。外部からの採用だけに頼るのではなく、社内人材のリスキリング(学び直し)を効果的に推進することで、DX推進力を組織全体で底上げすることが可能です。

  • 全社員のデジタルリテラシー向上と組織連携の強化
「DXリテラシー標準」を活用すれば、IT部門以外の社員も「なぜDXが必要なのか」「自身の業務でどのようにデジタル技術を活用すべきか」を体系的に理解できるようになります。これにより、部署間のデジタル格差が縮まり、組織全体のDXに対する理解と協力体制が構築され、円滑なプロジェクト推進とイノベーションの創出を後押しします。

スキルの可視化がDX成功の鍵に

デジタルスキル標準の導入は単なる人材育成の枠を超え、企業の変革に直結する重要な取り組みです。 「誰が、どのようなスキルを持ち、どこを目指すのか」を明確にすることが、DXを成功に導く第一歩となります。
特に、社内におけるスキルマップの整備や、タレントマネジメントシステムやスキル管理システムとの連携によって、可視化されたスキルデータをもとにした戦略的人材配置・評価・育成が実現可能になります。
今こそ、企業は自社にとっての“未来の人材像”を描き、そこに到達するための仕組み作りに取り組むべきタイミングです。

デジタルスキル標準の全体像と構成要素

デジタルスキル標準(DSS)は、企業がデジタル技術を最大限に活用し、競争力を向上させるために必要なスキルを体系的に整理したものです。この標準は、大きく分けて「DXリテラシー標準(DSS-L)」と「DX推進スキル標準(DSS-L)」という2つの柱で構成されています。

このセクションでは、それぞれの標準がどのような役割を持ち、どのような人材を対象としているのか、その全体像を分かりやすく解説します。

出典:デジタルスキル標準 ver.1.1<改定後全体版>デジタルスキル標準の概要

デジタルスキル標準(DSS)

DXリテラシー標準(DSS-L)
すべてのビジネスパーソンが身につけるべき基礎知識

DXリテラシー標準は、企業内のすべてのビジネスパーソンがDXに関するリテラシーとして身につけるべき知識と、それに応じた学習項目例を定義しています。

これは、個人が自身の行動をDXの視点から振り返るための指針となるだけでなく、企業や組織が従業員に求める意識、姿勢、行動を検討する上での明確な指針となります。ビジネスパーソン一人ひとりがDXに関するリテラシーを身につけることで、DXを「自分ごと」と捉え、変革に向けて自律的に行動できるようになることを目指しています。

DX推進スキル標準(DSS-P)
専門人材に求められる実践的スキル

具体的には、以下の5つの人材類型(ロール)ごとに、習得すべき知識・スキルが示されています。

  • ビジネスアーキテクト: DXの企画・推進をリードする役割
  • デザイナー: 顧客体験(UX)やサービス設計を担う役割
  • データサイエンティスト: データの分析・活用を通じて価値を創出する役割
  • ソフトウェアエンジニア: 新たなデジタルサービスやシステムを開発する役割
  • サイバーセキュリティ: デジタル環境の安全性を確保する役割

この標準を活用することで、企業はDX推進に必要な人材の役割や習得すべき知識・スキルを明確化し、それらをリスキリングの促進、実践的な学びの場の創出、そして能力・スキルの見える化という形で育成の仕組みに結び付けることが可能になります。

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デジタルスキル標準で対象とする人材と適用範囲

デジタルスキル標準は、デジタル技術を活用して競争力を向上させようとする企業や組織に所属するあらゆる人材を対象としています。

このうち、「DXリテラシー標準」は、職種や部署に関わらず、すべてのビジネスパーソンが対象です。一方、「DX推進スキル標準」は、企業や組織において専門性を持ってDXの取り組みを推進する中核人材(いわゆるDX推進人材)を対象としています。

出典:デジタルスキル標準 ver.1.1<改定後全体版>デジタルスキル標準の概要

デジタルスキル標準の汎用性とカスタマイズの必要性

デジタルスキル標準で定義されている知識やスキルは、特定の産業や職種に関する知識を問わないよう、可能な限り汎用性を持たせた表現となっています。これは、共通的な指標として様々な企業や組織に転用しやすいことを狙ったものです。

そのため、個々の企業や組織に適用する際には、各企業が属する産業特性や、自社の事業戦略、そして目指すDXの方向性に合わせて、標準の内容を適切にカスタマイズし、具体化していくことが求められます。

出典:デジタルスキル標準 ver.1.1<改定後全体版>デジタルスキル標準の概要

 企業におけるデジタルスキル標準の具体的な活用方法【実践編】

デジタルスキル標準(DSS)は、単なる知識の羅列ではありません。企業のDX推進を強力にサポートする「人と組織を動かす設計図」として、多岐にわたる実践的な活用が可能です。

DSSが共通的な指標として汎用性を持つ一方で、各企業の特性や事業戦略に合わせてカスタマイズして活用することが、その効果を最大化する鍵となります。ここでは、DSSを導入することで得られる具体的な活用例をご紹介します。

出典:デジタルスキル標準 ver.1.1<改定後全体版>デジタルスキル標準の概要

具体的な活用例

求人要件の明確化
求める人材像を“感覚”から“定義”へ
「DX人材が欲しい」と言っても、その定義は企業ごとに曖昧です。 デジタルスキル標準を参照することで、例えば「データ分析ができる人材」ではなく、「データドリブンな意思決定を支援するデータアナリスト」といったように、業務とスキルの関係をセットで具体的に記述できます。
育成計画策定
教育投資の“優先度”を見極める
「なんとなく必要そうな研修を実施」では、教育投資の費用対効果が見えにくくなります。 スキル標準を活用すれば、部署やプロジェクトごとに必要なスキルと現状のギャップを定量的に可視化できるため、重点的に育成すべきスキルを明確にできます。
評価基準の明確化
「何ができる人か」を正当に評価できる
従来の評価では、業績や勤続年数が中心でした。しかし、DX時代においては「どんなスキルを持ち、どう貢献したか」を可視化し、公正に評価する必要があります。 デジタルスキル標準を活用することで、スキルごとの評価項目や水準を整備でき、社員の納得感ある評価・報酬設計が可能になります。
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キャリアパス設計
社員が目指す未来を“可視化”する
社員のモチベーションは、「自分の成長がどう企業と繋がっているか」を理解できるかどうかで大きく変わります。デジタルスキル標準をベースにキャリアマップを設計することで、「今の自分に何が足りていないか」「次に何を学べばいいか」が明確になります。
DX推進体制の構築
DXを“人に任せる”から“仕組みに組み込む”へ
DXは一部の担当者の仕事ではなく、全社的な取組みです。デジタルスキル標準を基に組織内のDX推進役割を定義することで、「誰がどの責任を持つのか」を明確にし、機能的な体制を構築できます。
人材アサインの最適化
“なんとなく”アサインからの脱却
プロジェクトの成否は「誰が関わるか」で大きく変わります。デジタルスキル標準に基づくスキルマップを活用すれば、プロジェクトに必要な役割と、それに見合う人材をピンポイントでアサインできます。
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デジタルスキル標準導入で得られる効果とメリット

デジタルスキル標準(DSS)を導入することは、単に企業のデジタル化を進めるだけでなく、組織と人材に多岐にわたる具体的なメリットをもたらします。DSSは、複雑なDXの道のりをナビゲートし、企業が直面する様々な課題を解決するための強力なツールです。

DSSの導入によって得られる効果は、DX人材の質と量の向上、組織全体のDX推進力強化と競争優位性の確立、業務効率の劇的な改善と生産性向上、そして組織の一貫性と透明性の確保という、大きな側面から捉えることができます。

DSSは、個人のスキルアップを促し、組織全体のデジタルリテラシーを高めることで、DX推進を担う強力な人材基盤を築きます。また、市場の変化に迅速に対応できる柔軟な体制を築き、企業としての競争力を抜本的に高めるでしょう。さらに、デジタルツールの活用を最大化し、データに基づいた意思決定を促進することで、日々の業務効率と生産性を飛躍的に向上させます。そして、明確なスキル評価基準を通じて、人材マネジメントの公平性と信頼性を高めることにも貢献します。

具体的には以下のような効果が考えられ、企業が持続的に成長し、変化の激しいビジネス環境で優位性を確立するための強固な基盤となります。

デジタルリテラシーの向上
従業員が必要なデジタルスキルを明確にし、それらを習得するための指針を提供します。これにより、全ての従業員が基礎的なデジタルリテラシーを持つことができ、業務の効率化や生産性の向上につながります。
DXが加速され競争力強化
企業はDXに必要なスキルや人材を明確化でき、育成や配置を効率的に進められます。その結果、DXプロジェクトの推進スピードが高まり、変化の激しい市場に柔軟に対応できる体制を構築できます。これにより、企業全体の競争力を着実に強化することが可能となります。
迅速な技術変化への対応
デジタル技術は急速に進化しており、企業は常に最新の技術に対応する必要があります。デジタルスキル標準を設定することで、従業員が継続的に学び、最新のデジタルスキルを習得するためのフレームワークを提供します。これにより、企業は技術の変化に迅速に対応し、市場の変化に適応できます 。
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業務効率の向上
特定の業務に必要なスキルセットを明確にすることで、従業員が適切なスキルを持って業務に取り組むことができるようにします。これにより、業務の効率が向上し、エラーの減少や生産性の向上が期待できます 。
DX人材の育成とキャリア形成
社員一人ひとりのスキル状況を可視化でき、個々に最適な育成計画やキャリアパスを設計可能です。これにより、効率的な人材育成を実現するとともに、社員の成長意欲やキャリア形成を支援し、組織全体のDX推進力を高められます。
評価の一貫性と透明性の確保
デジタルスキル標準は、企業全体で一貫したスキル評価基準を提供し、公正かつ透明な評価を実現します。これにより、全ての従業員が同じ基準で評価されるため、組織内の公平性が保たれ、従業員の信頼が向上します 。
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まとめ:デジタルスキル標準で未来のビジネスを切り拓く

デジタルスキル標準(DSS)は、企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を成功裏に推進する上で、まさに羅針盤となる不可欠な指針です。

この標準が提供する「DXリテラシー標準」と「DX推進スキル標準」という二つの強力な枠組みによって、すべてのビジネスパーソンが必要な知識やスキルを体系的に習得し、組織全体のデジタル対応力を飛躍的に高めることが可能になります。

DSSを導入することで、企業は人材の育成、公正な評価基準の確立、明確なキャリアパスの設計、そして盤石なDX推進体制の構築といった多岐にわたる分野で、効果的かつ戦略的な取り組みを実現できます。今後の急速な技術進化と市場の変化に対応し、企業の競争力を維持・強化していく上で、デジタルスキル標準の導入と戦略的な活用は、間違いなく成功への鍵となるでしょう。未来のビジネスを切り拓くために、ぜひデジタルスキル標準の活用をご検討ください。
デジタルスキル標準とITスキル標準(ITSS)の違い

デジタルスキル標準とITスキル標準(ITSS)の違い

デジタルスキル標準は、DX推進に必要なスキルを定め、経営層や一般社員も含めた幅広い人材が対象です。一方、ITSSはIT専門職向けのスキル標準で、エンジニアのキャリアパスやスキル成熟度を整理するための指標です。
スキル管理なしでDX人材は育たない!企業が抱える致命的なリスク

スキル管理なしでDX人材は育たない!企業が抱える致命的なリスク

DX(デジタルトランスフォーメーション)推進において、DX人材の育成は最重要課題の一つです。しかし、スキル管理を適切に行わないままDX人材育成に取り組むことは、企業にとって致命的なリスクを招きかねません。
なぜスキル管理なしではDX人材が育たないのか、そしてどのようなリスクが企業を待ち受けているのか、具体的に解説していきます。
デジタルスキル標準の活用ツール

デジタルスキル標準の活用ツール

人材スキル管理システム「SSI-iCD」は、強力なスキル管理機能でITスキル標準(ITSS)を導入し、人材育成と業務効率化を支援します。
IT人材のスキルや能力を「デジタルスキル標準」に基づいた評価項目の設定を行い、人材のデジタルスキルのレベルアップを図るための目標や計画を策定することができます。
デジタルスキル標準の詳細

デジタルスキル標準の詳細

デジタルスキル標準の詳細は経済産業省のHPでご確認いただけます。
デジタルスキル標準は、日本のデジタル化を推進する上で重要な役割を果たしていくことが期待されています。